7月18日，建設(shè)工程公司召開防汛工作專題會議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神、傳達(dá)上級部門關(guān)于做好汛期安全防范工作的通知要求，全面、系統(tǒng)地安排部署汛期安全防范工作。

會議強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，推動責(zé)任落實。全體人員必須時刻保持高度警惕，堅決克服麻痹大意思想，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，確保責(zé)任落實到崗、到人。二是完善應(yīng)急預(yù)案。對現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，結(jié)合公司實際情況，查漏補(bǔ)缺，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。三是風(fēng)險排查再細(xì)致，整改落實再加速。對所屬區(qū)域內(nèi)的低洼區(qū)、危舊房屋等易發(fā)生安全事故的風(fēng)險點(diǎn)加強(qiáng)排查力度，做到不留死角、不留盲區(qū)。針對排查出的問題，逐一建立詳細(xì)臺賬，明確整改措施、整改期限和責(zé)任人，以最快速度完成整改，及時消除安全隱患。四要強(qiáng)化物資保障。儲備并實時檢查抽水泵等防汛物資準(zhǔn)備情況，確保關(guān)鍵時刻調(diào)得出、用得上。五是各科室要樹牢底線思維，壓實責(zé)任鏈條，以“時時放心不下”的責(zé)任感筑牢防汛安全屏障，全力保障平穩(wěn)度過汛期。